تفاصيل الوثيقة

نوع الوثيقة : مقال في مجلة دورية 
عنوان الوثيقة :
استراتيجيات الحد من مقاومة الموظفين للتغيير في الأجهزة الحكومية : دراسة ميدانية استطلاعية
Managers’ Strategies for Coping with Employees’ Resistance to Change in Public Agencies: An Exploratory Study
 
الموضوع : إدارة عامة 
لغة الوثيقة : العربية 
المستخلص : يهدف هذا البحث إلى التعرف على الاستراتيجيات التي يتبعها المديرون للحد من مقاومة الموظفين للتغيير في الأجهزة الحكومية بالمملكة العربية السعودية. تحديدا، تحاول هذه الدراسة الإجابة على التساؤلات التالية: ما هي الاستراتيجيات التي يتبعها المديرون في الأجهزة الحكومية للحد من مقاومة الموظفين للتغيير؟ ما هي أكثر أو أقل هذه الاستراتيجيات استخداما؟ هل هناك علاقة بين العوامل الشخصية ورؤية الموظفين للاستراتيجيات المتبعة من قبل المديرين للحد من مقاومة التغيير؟ وللإجابة عن هذه الأسئلة تم اختيار عينة من الموظفين من مختلف الأجهزة الحكومية المركزية في مدينة الرياض ومن كافة المستويات التنظيمية، وبلغ حجم عينة البحث المشاركة 355 موظفاً تم اختيارهم باتباع العينة غير الاحتمالية. وتوصلت هذه الدراسة إلى أن هناك أربع استراتيجيات يتبعها المديرون للتغلب على مقاومة الموظفين للتغيير: استراتيجية الاحتواء، استراتيجية المشاركة والإقناع، استراتيجية التمويه والمراوغة، واستراتيجية الإكراه القسري. وتشير نتائج الدراسة إلى أن استراتيجية الاحتواء واستراتيجية المشاركة والإقناع هما الأكثر استخداما من قبل المديرين. أما استراتيجية التمويه والمراوغة فقد انقسمت آراء أفراد العينة حولها بين مؤيد ومعارض. بخصوص استراتيجية الإكراه القسري، يرى أفراد العينة أن المديرين لا يميلون إلى استخدامها للحد من مقاومة التغيير.من ناحية أخرى كشفت هذه الدراسة عن وجود علاقة ارتباطية سلبية ضعيفة بين المستوى التعليمي والمرتبة الوظيفية من جهة وين استراتيجية التمويه والمراوغة من جهة أخرى. أما بقية الاستراتيجيات فلا يوجد هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بينها وبين العوامل الشخصية المتضمنة في هذه الدراسة. وفي الختام تم طرح مجموعة من التوصيات والاقتراحات. 
ردمد : 1319-0997 
اسم الدورية : مجلة الاقتصاد والادارة 
المجلد : 12 
العدد : 2 
سنة النشر : 1419 هـ
1999 م 
نوع المقالة : مقالة علمية 
تاريخ الاضافة على الموقع : Sunday, October 11, 2009 

الباحثون

اسم الباحث (عربي)اسم الباحث (انجليزي)نوع الباحثالمرتبة العلميةالبريد الالكتروني
ناصر محمد الفوزان NASSER M. AL-FAWZANباحث  
أحمد سالم العمريAHMED S. AL-AAMERIباحث  

الملفات

اسم الملفالنوعالوصف
 21747.pdf pdf 

الرجوع إلى صفحة الأبحاث